【基礎知識】受注生産とは？流れと3つの主要ステップを解説

モノづくりの現場でよく聞く「受注生産」。これは、顧客からの注文が入ってから製造を開始する方式で、在庫を持たないスリムな生産スタイルとして注目されています。

この記事では、そんな受注生産の流れを「3つのステップ」に分けてわかりやすく解説します。

ステップ①：注文受付と対応（受注管理）

すべての始まりは「顧客からの注文」です。この段階では、どんな製品を、どの条件で製作するかが明確になります。

• 顧客との契約内容の確認

• 納期や仕様、価格などの条件調整

• 見積書の作成と承認取得

ここでの情報が後工程の土台となるため、正確かつ丁寧なヒアリングと合意形成がカギになります。

ステップ②：製造の準備（生産計画）

注文が確定したら、次は具体的な製造スケジュールの立案です。

• 使用する材料・機材・人員の確保

• 工程や納期に基づいた製造の段取り

• 図面や仕様書などの作業指示書の準備

このフェーズでは、無理のない計画を立てることで、トラブルや納期遅延のリスクを減らすことができます。

ステップ③：実際のものづくり（製品生産）

準備が整ったら、いよいよ製品の製造がスタートします。

• 工程ごとの進捗確認と調整

• 品質基準に沿ったチェック体制の構築

• 不具合発生時の即時対応

製造中は、生産チーム全体で進捗管理を徹底し、品質と納期を両立させることが重要です。

まとめ｜受注生産を成功に導くために

受注生産は、次の3つのステップで構成されています。

1. 注文管理 → 2. 生産計画 → 3. 製品製造

それぞれのプロセスで情報の精度や調整力が求められるため、業務フローを整理し、チーム間での連携を強化することが成功のカギです。